我曾看到这么一个论调“作为纯粹的登山者来说还是要感激商业登山者的”。

　　我愿意告诉他，攀登者在完成一座山峰的新线路时，基本不是为了从以后来登山的客户那里得到什么，他们图的是自己的乐趣。而且从已经发生的历史来看，也确实没有得到过什么。反而是那些登山客户要感激攀登者创造性的努力。

　　其次，作为商业登山的双方，登山服务者付出劳动、登山客户付出金钱--这个交易里面不包含“感激”这项义务。如果真要说到“感激”的话，反倒是登山客户应该感激服务提供者。

　　那些认为“登山服务者”甚至“纯粹的攀登者”都要感激自己的登山客户们，是过于看重自己付出的那些金钱了。

　　从经济学的角度而言，交易行为本身，必须建立在自愿、等价的基础之上。

　　市场起着配置资源的作用。交易双方不存在感激不感激--除非你为“感激”另外付了费用、并有人接受这个交易条件。

　　从登山运动来看，那些以为别人要感激自己的登山客户们，未免自大了些。

　　登山是一项包容性很强的活动。人们可以秉着各种态度和期望值去参与它。参加登山的门槛并不高，这也是它的一种魅力。

　　但是，登山有其自身的价值取向和判断标准，并在不断发展之中。通过登山，人不仅可以达到自我实现的目的，也可能开阔视野、增加人对自身、对外在世界的认识。

　　比如，上个世纪80年代以后，环保才成为主流思想被登山界重视和接受。作为国内的登山者，直到本世纪我们才逐渐地了解到环保的重要性。

　　当然，“环保”并不是对登山者最基本的要求，只有成熟、负责任的人，才会意识到环保的意义。

　　每个人都有坚持和表达个人观点的自由，不可能强求大家都接受环保的概念。但当有人在坛子里拿“黄山华山每年上百万人爬”来类比珠峰等高海拔山峰的时候，我要说的就是：搞清楚高海拔生态环境的脆弱性之后，再来讨论这个问题不迟。

　　进一步说：一个人愿意无知是他的自由，但一个人有没有权利用自己的无知去糟蹋大自然？我看，就未必了。

　　我还读到一个看上去高明的论断“再说，登顶的精神内涵完全是自我体会，跟周围站着5个还是500个同路人无关”。

　　虽然有一定道理，但很可惜，不知道发这个帖子的朋友，有没有尝试过想象一下，登山的精神收获可能不仅仅是“登顶”那么单一。

　　把登山简单地理解为登顶，就象把谈恋爱理解为上床一样片面。

　　如果更多地去了解一下：登山运动是怎么来的？其他登山者在做什么？他们的攀登乐趣都有什么？或许，大家会有更进一步的见解。